Logo hr.boatexistence.com

Zašto je važno biti usklađen?

Sadržaj:

Zašto je važno biti usklađen?
Zašto je važno biti usklađen?

Video: Zašto je važno biti usklađen?

Video: Zašto je važno biti usklađen?
Video: Zašto je važno biti spreman u vremenu velikih promjena i digitalizacije- Marijana May i Mario Škorić 2024, Svibanj
Anonim

Skladnost s propisima pomaže vam u zaštiti resursa i reputacije vaše tvrtke Potrebno je vrijeme da se izgradi povjerenje s kupcima, potencijalnim klijentima i dobavljačima, a veliki dio toga usredotočuje se na vaše etičko ponašanje. Usklađenost postavlja temelje na kojima gradite reputaciju svoje tvrtke.

Koje su prednosti usklađenosti?

Pomaže u realizaciji misije tvrtke Mnoga pravila i propisi o usklađenosti pomažu tvrtki da djeluje na načine koji su u skladu s navedenim vrijednostima. To je zato što se dobro osmišljene politike i procedure također odnose na unutarnje i vanjske težnje tvrtke, a ne samo na vanjske zakone i propise.

Zašto su rizik i usklađenost važni?

Nesumnjivo, usklađenost i upravljanje rizikom su usko usklađeni. Usklađenost, u suradnji s utvrđenim industrijskim propisima, osigurava da organizacije ostanu zaštićene od jedinstvenih rizika Dok upravljanje rizicima pomaže zaštiti organizacije od rizika koji bi mogli dovesti do nepoštivanja - što je rizik samo po sebi.

Što je GRC i njegova važnost?

GRC je kratica koristi se za rizik upravljanja i usklađenost Ovo uključuje procese i prakse koje implementira organizacija za postizanje organizacijskih ciljeva kroz upravljanje rizicima, usklađivanje procesa i praksi s organizacijskim ciljevima, praćenje regulatornih promjena i osiguravanje njihove usklađenosti.

Koji je rizik usklađenosti?

Rizik usklađenosti je potencijalna izloženost organizacije pravnim kaznama, financijskoj zapleni i materijalnom gubitku, koja proizlazi iz njezinog propusta da djeluje u skladu sa zakonima i propisima industrije, internim politikama ili propisanim najbolje prakse. Rizik usklađenosti također je poznat kao rizik integriteta.

Preporučeni: