Zadržavanje zaposlenika je fenomen u kojem zaposlenici odlučuju ostati u svojoj trenutnoj tvrtki i ne traže aktivno druge izglede za posao. Suprotnost zadržavanju je fluktuacija, gdje zaposlenici napuštaju tvrtku iz raznih razloga.
Je li zadržavanje zaposlenika dobro ili loše?
Kada je riječ o zapošljavanju i zadržavanju zaposlenika, promet je definitivno loš za poslovanje… Dok je visoka stopa zadržavanja zaposlenika često glavni prioritet, atipično niska stopa fluktuacije je dobar pokazatelj da možda postoje temeljni problemi koje vaša organizacija treba riješiti.
Što je dobro zadržavanje zaposlenika?
Općenito govoreći, stopa zadržavanja zaposlenika od 90 posto ili više smatra se dobrom. Industrije s najvišim stopama zadržavanja uključuju vladu, financije, osiguranje i obrazovanje, dok se najniže stope mogu vidjeti u hotelskoj, maloprodajnoj i prehrambenoj industriji.
Što je zadržavanje zaposlenika i zašto je važno?
Visoka stopa zadržavanja znači trajno zadržavanje članova osoblja, što rezultira manje vremena i resursa potrebnih za obuku novog osoblja i lojalnost potrebnu za vođenje poslovanja. Uzmite u obzir količinu vremena, resursa i novca koji se ulaže u obuku novog zaposlenika.
Zašto je važno zadržavanje zaposlenja?
Učinkovito zadržavanje zaposlenika može spasiti organizaciju od gubitaka u produktivnosti Radna mjesta s visokim zadržavanjem imaju tendenciju zapošljavati angažiranije radnike koji, zauzvrat, rade više. Vjerojatnije je da će angažirani zaposlenici poboljšati odnose s klijentima, a timovi koji su se imali vremena udružiti također su produktivniji.
