Utječe li transformacijsko vodstvo na angažman zaposlenika?

Utječe li transformacijsko vodstvo na angažman zaposlenika?
Utječe li transformacijsko vodstvo na angažman zaposlenika?
Anonim

Transformacijski stil vodstva igra važnu ulogu za poticanje angažmana zaposlenika (Barling, 2007.) jer transformacijski vođa pruža jasnu viziju, inspirira i motivira, nudi intelektualne izazove i pokazuje pravi interes za potrebe radnika.

Kako transformacijsko vodstvo utječe na zaposlenike?

Transformacijski lideri motiviraju svoje zaposlenike za postizanje visokih performansi uspostavljanjem atraktivne i uzbudljive vizije, postavljanjem izazovnih, ali ostvarivih ciljeva, samopouzdanjem i optimizmom te naglašavanjem timskog duha i zajedničkih vrijednosti (Burns, 1978; Bass, 1985; Grant, 2012).

Kako vodstvo utječe na angažman zaposlenika?

Ako vodstvo preuzme ispravnu inicijativu za izgradnju angažmana, zaposlenici ne samo da osjećaju brigu, već i odgovaraju s većim angažmanom jasnim artikuliranjem vizije tvrtke i usvajanjem mentorstva pristup upravljanju, vođa poduzima radnje kako bi potaknuo angažman, ali i izgradio povjerenje.

Koji je stil vođenja najbolji za angažman zaposlenika?

Međutim, dok transformacijski stil vodstva može promicati rast i poboljšanje unutar organizacije, transakcioni stil vodstva teži da favorizira status quo. Ovaj oblik vodstva može postići vrlo dobar angažman zaposlenika s onima koji su motivirani primanjem nagrada poput bonusa.

Kakav je utjecaj transformacijskog vodstva?

Transformacijski lideri omogućuju potragu za novim prilikama, stvaranje zajedničke vizije te motivaciju i usmjeravanje zaposlenikaPotraga za novim prilikama potiče veću odgovornost zaposlenika i veće iskorištavanje prešutnog znanja na poslu (5).