Kako transformacijski lideri motiviraju svoje sljedbenike?

Sadržaj:

Kako transformacijski lideri motiviraju svoje sljedbenike?
Kako transformacijski lideri motiviraju svoje sljedbenike?

Video: Kako transformacijski lideri motiviraju svoje sljedbenike?

Video: Kako transformacijski lideri motiviraju svoje sljedbenike?
Video: Чип Конли: Измерим то, что делает жизнь ценной. 2024, Studeni
Anonim

Inspirational Motivation (IM) – Transformacijski lideri imaju sposobnost inspirirati i motivirati sljedbenike kroz viziju i predstavljanje te vizije … Intelektualna stimulacija (IS) – vođa izaziva sljedbenike kako bi bili inovativni i kreativni, potiču svoje sljedbenike da izazovu status quo.

Kako transformacijski lideri inspiriraju i motiviraju sljedbenike?

Transformacijski lideri pomažu sljedbenicima rastu i razvijaju se u vođe odgovarajući na potrebe pojedinačnih sljedbenika osnažujući ih i usklađujući ciljeve i ciljeve pojedinačnih sljedbenika, vođa, grupa i veća organizacija. "

Kako transformacijski lideri utječu na sljedbenike?

Transformacijski lideri potiču stalni razvoj i osnaživanje sljedbenika, povećavajući tako njihove sposobnosti i motivaciju (Kark, Shamir i Chen, 2003.). Kroz inspirativnu motivaciju, transformacijski lideri mogu utjecati na samoučinkovitost komuniciranjem atraktivne vizije i postavljanjem jasnih ciljeva

Kako transformacijski lideri motiviraju?

Transformacijski lideri inspiriraju i motiviraju svoju radnu snagu bez mikroupravljanja - oni vjeruju obučenim zaposlenicima da preuzmu ovlasti nad odlukama na dodijeljenim poslovima To je stil upravljanja koji je osmišljen kako bi zaposlenicima dao više prostora za budite kreativni, gledajte u budućnost i pronađite nova rješenja za stare probleme.

Što je inspirativna motivacija u transformacijskom vodstvu?

Inspirativna motivacija odnosi se na sposobnost vođe da potakne povjerenje, motivaciju i osjećaj svrhe kod svojih sljedbenikaTransformacijski vođa mora artikulirati jasnu viziju budućnosti, komunicirati očekivanja grupe i pokazati predanost postavljenim ciljevima.

Preporučeni: