Organizaciona struktura linijskog osoblja pokušava učiniti veliko i složeno poduzeće fleksibilnijim bez žrtvovanja upravljačkih ovlasti … U visoko centraliziranoj strukturi, odluke donosi nekoliko rukovoditelja ili menadžere i teče prema dolje kroz poduzeće.
Koja je prednost organizacije linije i osoblja?
Jedna od glavnih prednosti je to što linijski rukovoditelji dobivaju stručne savjete od osoblja Osoblje ima stručnost po tom pitanju, a linijski rukovoditelji mogu imati velike koristi od ovog savjeta. Tako mogu prepustiti planiranje i istraživanje osoblju i koncentrirati se na izvršenje plana.
Koja je svrha linijske organizacije?
Linija organizacija je najjednostavniji okvir za cijelu administrativnu organizaciju Linijska organizacija približava se vertikalnom toku odnosa. U linijskoj organizaciji autoritet teče od vrha prema dnu. Također je poznat kao lanac zapovijedi ili skalarni princip.
Koje su prednosti organizacije osoblja?
Prednosti linije i organizacije osoblja:
- Specijalizacija: Organizacija linija i osoblja uvodi specijalizaciju na sustavan način. …
- Bolja disciplina: …
- Uravnotežene i brze odluke: …
- Rast i proširenje: …
- 5. Razvoj zaposlenika: …
- Manje opterećenje linijskim časnicima: …
- Brze radnje:
Što je linija i organizacija osoblja njezine prednosti i nedostaci?
Prednost linijske i stožerne organizacije je dostupnost tehničkih stručnjaka. Stožerni stručnjaci u određenim područjima uključeni su u formalni lanac zapovijedanja. Nedostatak redovne i stožerne organizacije je sukob između linijskog i stožernog osoblja.