model menadžerske mreže (1964.) je model stilskog vođenja koji su razvili Robert R. Blake i Jane Mouton. Ovaj model izvorno je identificirao pet različitih stilova vodstva na temelju brige za ljude i brige za proizvodnju. … U ovom stilu, menadžeri se malo brinu i za ljude i za proizvodnju.
Tko je Robert Blake Jane Mouton?
Početkom 1950-ih započeo je suradnju sa svojom studenticom Jane Mouton, što je dovelo do njihovog zajedničkog rada u Exxonu, razvoja menadžerske mreže i suosnivanja Scientific Methods, Inc 1964. godine. tvrtka se sada zove Grid International. Robert Blake umro je u Austinu u Teksasu 2004.
Na koje su glavne stilove vodstva usredotočeni Blake i Mouton?
Pet stilova vodstva koji su istaknuti unutar Blakea i Mouton menadžerske mreže su osiromašeni, 'proizvesti ili propasti', udovoljavajući, 'country club' i upravljanje timom i rezultirat će iz kombinacije karakteristika orijentiranih na zadatke i osobe.
Što opisuje Blake i Moutonova mreža učinkovitog vodstva iz 1964.?
Upravljačka mreža Blakea Moutona pomaže vam da razmislite o svom stilu vođenja i njegovim učincima na produktivnost i motivaciju vašeg tima Planirajući "brigu za rezultate" protiv "brige za ljude, " mreža naglašava kako stavljanje prevelikog naglaska na jedno područje na račun drugog dovodi do loših rezultata.
Koja je dimenzija teorije Blakea & Moutona?
Robert Blake i Jane Mouton proveli su istraživanje menadžerskog ponašanja i promatrali dvije osnovne dimenzije vodstva: brigu za proizvodnju (ili izvođenje zadataka) i brigu za ljude. Ovo je primjer teorije stila vodstva.