Vlasnik proizvoda važan je dio tima. Poput Scrum Mastera, trebali bi prisustvovati svakodnevnim stand-upovima. Ako postoje manje nejasnoće u vezi s pričom korisnika, vlasnik proizvoda ih može odmah pojasniti kako bi spriječio kašnjenja uzrokovana blokiranjem zadataka.
Treba li vlasnik proizvoda prisustvovati svakodnevnom stand up-u?
Vlasnici proizvoda ne moraju prisustvovati dnevnom Scrum-u, ali to može dodati vrijednost! Dakle, u sažetku, kao vlasnik proizvoda: niste dužni prisustvovati dnevnom Scrum-u. … Budući da ste dostupni na Daily Scrumu, možda ćete moći izravno odgovoriti na pitanja razvojnog tima kako biste deblokirali njihov rad.
Tko prisustvuje dnevnom standup-u?
Osobe koje moraju prisustvovati Daily Scrum-u samo su članovi razvojnog timaOni su odgovorni da to bude ispravno. Scrum Master, Vlasnik proizvoda ili bilo koji dionik mogu prisustvovati kao slušatelji, ali nisu dužni činiti samo sve dok je to korisno za razvojni tim.
Kojoj ceremoniji vlasnik proizvoda ne bi trebao prisustvovati?
Tko bi trebao prisustvovati Retrospektivi sprinta? Sprint retrospektive su za Scrum tim, koji bi uključivao razvojni tim, Scrum Mastera i vlasnika proizvoda. U praksi se vlasnici proizvoda preporučuju, ali ne i obvezni sudionici.
Što vlasnik proizvoda radi tijekom dnevnog standup-a?
Odgovornosti PO uključuju razvoj cilja proizvoda, kreiranje, komuniciranje i naručivanje stavki zaostalih proizvoda, transparentnost i vidljivost zaostatka proizvoda i komunikaciju s dionicima. U opisu posla PO nije prisustvovati dnevnom scrumu.
