Kontrola, s druge strane, uključuje procjenu prošlih performansi i njihovu ocjenu u odnosu na postavljene standarde. U tom smislu, za kontroliranje se kaže da je evaluativna funkcija.
Što je kontrola i evaluacija?
Kontrola je “proces povratnih informacija koji pomaže menadžeru da nauči (1) kako aktualni planovi funkcioniraju i (2) kako planirati budućnost”. Kontrola znači održavanje cilja … Evaluacija uključuje pregled rezultata programa ili aktivnosti kako bi se utvrdilo kako su dobronamjerni ciljevi postignuti.
Što je evaluativna kontrola?
Osigurajte da tvrtka postiže ono što je namjeravala postići. Uspoređuje izvedbu sa željenim rezultatom i pruža povratne informacije potrebne menadžmentu za procjenu rezultata i poduzimanje korektivnih radnji, prema potrebi.
Zašto su evaluacija i kontrola važni?
Strateška evaluacija je važan alat za procjenu uspješnosti vašeg poslovanja u odnosu na svoje ciljeve To je važan način razmišljanja o postignućima i nedostacima, a također je koristan za preispitivanje samih ciljeva, koji su možda bili postavljeni u različito vrijeme, pod različitim okolnostima.
Koja je razlika između kontrole i evaluacije?
Evaluacija je tumačenje i procjena prikupljenih informacija. Kontrola je korektivna radnja koja se poduzima ako se ne postigne željeni rezultat. To su tri odvojene radnje, ali idu ruku pod ruku kao alati za procjenu statusa i uspjeha projekta.
