Decentralizacija u poslovanju je kada se dnevne operacije i moć donošenja odluka delegiraju od strane najvišeg menadžmenta na menadžere srednje i niže razine - a ponekad čak i na članove tima.
Što mislite pod decentralizacijom?
Decentralizacija- prijenos ovlasti i odgovornosti za javne funkcije sa središnje vlade na podređene ili kvazi-nezavisne vladine organizacije i/ili privatni sektor-složen je višestruki koncept.
Što mislite pod decentralizacijom u upravljanju?
Decentralizacija se odnosi na specifičan oblik organizacijske strukture gdje najviše rukovodstvo delegira odgovornosti za donošenje odluka i dnevne operacije na srednje i niže podređene… Poslovne kuće često osjećaju potrebu za decentralizacijom kako bi nastavile s učinkovitošću u svom poslovanju.
Što je primjer decentralizirane organizacije?
Primjer decentralizirane organizacije je franšizni lanac brze hrane Svaki franšizni restoran u lancu odgovoran je za svoj rad. Općenito govoreći, tvrtke počinju kao centralizirane organizacije, a zatim napreduju prema decentralizaciji kako sazrijevaju.
Koje su prednosti decentralizacije?
Prednosti decentralizacije:
- Smanjuje opterećenje najvišim rukovodiocima: …
- Olakšava diverzifikaciju: …
- Za naglasak proizvoda i tržišta: …
- Izvršni razvoj: …
- Promiče motivaciju: …
- Bolja kontrola i nadzor: …
- Brzo donošenje odluka: