Transformacijski lideri inspiriraju i motiviraju svoju radnu snagu bez mikroupravljanja - oni vjeruju obučenim zaposlenicima da preuzmu ovlasti nad odlukama na dodijeljenim poslovima To je stil upravljanja koji je osmišljen kako bi zaposlenicima dao više prostora za budite kreativni, gledajte u budućnost i pronađite nova rješenja za stare probleme.
Zašto je transformacijsko vodstvo važno u današnjem svijetu?
Transformacijski lideri znaju kako potaknuti, inspirirati i motivirati zaposlenike da rade na načine koji stvaraju značajne promjene. Rezultat je angažirana radna snaga koja je ovlaštena za inovacije i pomoć u oblikovanju budućeg uspjeha organizacije.
Je li transformacijsko vodstvo poželjno?
Transformacijsko vodstvo, koje se općenito smatra poželjnim stilom vođenja, ima pozitivne učinke na različite rezultate rada zaposlenika; međutim, njegova je produktivnost dovedena u pitanje zbog relativnog zanemarivanja njegovih negativnih aspekata.
Zašto se preferira transformacijsko vodstvo?
Transformacijski lideri motiviraju povećanjem samoučinkovitosti sljedbenika, olakšavanjem društvene identifikacije unutar grupe i povezivanjem organizacijskih vrijednosti s vrijednostima sljedbenika. To omogućuje sljedbenicima da se osjećaju odlučnije u svom radu i povećava njihovo percipirano osnaživanje.
Koja je korist od korištenja transformacijskog vodstva?
Prednost korištenja transformacijskog stila vodstva je da menadžeri moraju pružati redovite povratne informacije svojim sljedbenicima kako bi ih držali u pravom smjeru. To potiče bolju komunikaciju, što daje bolje rezultate.